1、良好的工作環(huán)境

公司為渴望成功者提供一個(gè)實(shí)現自我價(jià)值的平臺，創(chuàng )造一個(gè)良好的工作環(huán)境。我們強調團隊精神，同時(shí)也尊重員工個(gè)性，“周而不比，和而不同”是我們團隊合作的基本信念。一切以大局為重，“周而不比”，圍繞團隊整體目標和利益團結一致、齊心協(xié)力、分工合作、互助互利、榮損共擔。在此基礎上提倡“和而不同”，尊重員工的個(gè)性、特色和一定程度上的個(gè)性化、多樣化的工作習慣，使員工的工作激情和創(chuàng )造能力得到充分發(fā)揮，最大限度的為員工自我發(fā)展創(chuàng )造良機。

2、合理的薪酬政策

公司認為，企業(yè)家、資本、知識與勞動(dòng)力是創(chuàng )造價(jià)值的四個(gè)基本因素，在此認識的基礎上，公司不斷調整和完善分配機制，制定合理的薪酬政策。根據不同部門(mén)的工作特點(diǎn)，我們會(huì )采取不同的分配機制，比如：項目管理制、定額管理制、費用包干制、績(jì)效考核制等，其目的是使薪酬政策成為一種激勵手段。我們相信，在外部激勵和內心規約的雙重約束下，員工能夠得到更好塑造、更快地發(fā)展。

3、廣闊的職業(yè)前景

不管是普通職員、技術(shù)人員還是管理人員，在萬(wàn)豪餐飲，只要勇于付出，就會(huì )有更多的職業(yè)發(fā)展機會(huì )。公司鼓勵內部合理的流動(dòng)性，因此，員工會(huì )有較多的轉崗工作的機會(huì )，使個(gè)人的能力得到全面的發(fā)展。公司鼓勵員工通過(guò)學(xué)習取得進(jìn)步，為此，我們提供了較好的培訓機會(huì )，包括內部的常規性培訓及外派的培訓，這將為我們的員工的職業(yè)發(fā)展奠定更加厚實(shí)的基礎。